我所培训的企业主常发出这样的困惑：“为什么我们总是缺人？”。优秀的人才总是无情地拂袖而去，平庸的员工却还是在原地踏步，丝毫没有一点离意。似乎所有的企业都必须面对这样的矛盾：如何解决员工欲望的不断膨胀
没有执行力就没有竞争力，现在许多的企业领导者、管理者为此在努力采取若干的方式和方法去提高执行力。然而不管企业的领导者、管理者怎样的努力，却效果甚微，为什么会出现这种情况呢？其实，这是因为许多的企业领
这几天，网上到处评论着《浙商理财二十二条军规》，实际上此军规早已流传，作为浙商的一员,笔者认为有些条规实际上有点牵强附会；浙商也并非如此神话，但浙商一个资源小省能成为经济强省，通过改革开放短短三十年
我们身处在变化最快的社会里，速度已经起主导作用了，速度就是一切，快慢决定成败。因此执行力要求快速行动、简洁明快，执行者要借势打势。 衡量执行力需要速度，这也是个非常重要的环节。执行力归根到底就是一个
我想这个“四千”精神能够说明浙江的发展。 黄坤明: 再一个就是致力于营造公平开放的创业创新环境。各级党政这三十年一路走来，都是努力地探索社会主义市场经济的规律，努力地有所作为，把好的政策变成好的措施
今天,参阅浙江商人的轨迹,看到了浙商必须遵守的21条商规.静坐分析,这商商规定包含了商场中的明规则和潜规则. 浙商是当今中国最具活力也是最会赚钱的人群，浙江企业的全国知名品牌一直遥遥领先。没有资源，没
2008年北京车展降下为幕了，从开始之前的关注到最后的感叹及反思。在这里我不想过多评论车技术的创新能力，也不想去描述车展叹为观止的车模与车型，我仅仅作为一名旁看的角度去感受其中一家公司给我压抑不住的
企业管理不良的41种表现 1、只做表面文章。 2、 把罚款当做唯一的管理手段。 3、 不知道自已的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。 4、 老板不管市场，靠下属去开拓市场。 5、 销售突然下跌或产品卖
在这个CPI上涨、股票大跌、压力指数飙升、情感缺失、能源紧缺的时代，生活被工作异化是“快中国”付出的一种代价。几乎每个中国都在拼命工作，甚至自愿加班。中国人努力工作的动力来自焦虑-----对于失业的
一家民营创业公司曾打算策划一次到公共场所志愿捡拾的公益活动。在讨论会上，一名80后员工提出了激进的反对意见，认为按照原有方案无法取得预期效果。最终，该活动方案在80后员工们的倡导、策划下，调整为通过互
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